孙智勇，男，内蒙古赤峰市宁城县人，1998年到秦皇岛市创业，现为中国殡葬协会常务理事、国家标准委员会专家、中国殡葬协会设备用品工作委员会副主任、广东省河源市东源县工商联副主席和政协常务委员、长沙民政职业技术学院客座教授、秦皇岛市海涛殡葬用品有限公司董事长。总公司在全国拥有8家公司、5个车间，6个安装队，年产值超过一亿元。

     记者：您亲手创办的秦皇岛市海涛殡葬用品有限公司，这些年发展很快，规模不断扩大，产品科技含量很高，节能环保，性能独特，成为全国殡葬设备用品领军企业。请您谈谈创业的经历。

     孙智勇：我是内蒙古人，19岁在家乡的锅炉厂当电工，后来进入宁城县造酒厂，做过采购员、销售科长、市场开发科科长，造酒厂当时是宁城县的一家国有企业，后因企业转轨改制，面临破产，陷入了困境。由于我年轻能干，在公司口碑不错，后来组织上决定让我担任公司负责人，负责处理公司的债权债务，安置分流公司的员工。我接任改制后的公司经理后，对原公司的生产、销售和经营管理进行了整合重组，并在内蒙古、辽宁、河北等地成立了分公司，从而化解了公司的危机,效益逐渐回升。

    当时殡葬是个冷门行业，基础设施和经营管理不是很规范。我参加几次朋友的葬礼，感觉殡葬设备产品比较陈旧落后，经营服务方式传统，由此便萌发了投资开发殡葬设备用品的想法。一次陪朋友看电影，影片中将遗体放在纸棺里进行火化，我觉得很有创意，研制生产类似的产品将会大有市场。于是我辞去了总经理的职位，干起了殡葬用品的研制和销售工作。起先用一个多月的时间，跑了30多个大中城市进行市场调查，然后选择河北省秦皇岛市作为研制生产基地。当时，我和妻子在离火葬场不远的地方租了一间小房子，环境很差。但是，我认准的事一定要做，哪怕困难再多也要坚持下去，既然选择了就不放弃。后来在秦皇岛注册了海涛殡葬用品有限公司，在几间破旧的厂房里，我和我的团队开始了殡葬设备用品的研制。

记者：您带领团队用十五年的时间，研制了多种新型殡葬用品，公司成为同行业的领军企业。您的成功秘诀是什么？

孙智勇：我没有什么秘诀，公司的发展主要是靠实干和创新。公司发展目标确定后，我和员工们一起，起早贪黑，脚踏实地地干，深入调研，反复试验。最先开发研制的纸棺产品，经过上百次的实验，投放到北京、天津及河北市场后，受到客户的一致好评。这是我国第一批卫生火化棺，填补了国内同类用品的空白，申请了专利，很快在全国推广使用，并在第一届国际殡葬用品展览会获得了“优秀创新奖”。这个奖对整个团队是个很大的鼓励，让海涛公司这个名不经传的小厂赢得了高层和行业人士的关注。

展览会之后，公司的客户量翻倍增加，产品供不应求。为了满足市场需求，一方面，我们着手扩大厂房，招募工人，开足马力生产；另一方面，组织人员进行市场调查，加大经费投入，研发新的产品。对殡仪馆原有的手动木质告别棺、尸体冷冻柜、骨灰寄存架等用品进行重新设计创新，将告别棺改成了电动遥控式，冷冻柜建成一具一门，骨灰寄存架改用金属连接。这些创新不仅提高了公司的经济效益，而且带动了殡葬设备用品的升级改造。新产品投放市场后，深受经销商和客户的青睐，销售量骤增，年销售量达15万具以上，销售收入3000多万元，一些客商还与我们签订了长期经销合同。

     市场变化莫测，一段时间后，情况发生了很大的变化。由于纸棺生产厂家剧增、一些客户单位的利益关系以及人事变动等原因，产品销售受到很大冲击，公司效益逐渐下滑，加上研发成本增加、银行贷款等因素，公司一时陷入困境。当时，我们没有放弃，信心没有动摇，依靠员工的智慧和力量，顶住压力，克服困难，一手抓新产品研制，组织技术人员重点研制节能环保火化炉，增加产业链，一手抓开源节流，精简行政管理人员，减少生产成本，两名副总经理也被下派到车间，从事一线生产。重新组建了三个车间、三个安装队，调整了工作时间，加快了工作进度。经过近半年的努力，火化实时监控、维修远程遥控、出灰自动装盒、全自动识别骨灰等新产品研制成功，独创了十二生肖祭祀园及遗物焚烧炉，申报了专利。

    记者：据了解，海涛公司的室内公墓是一个高科技项目，节地环保，安全性能独特，成为全国首创，深受客户的喜爱。您能不能谈谈这个产品的研制情况？

孙智勇：近年来，全国殡葬行业发展很快，产品更新升级也快，公众对殡葬用品的需求越来越高。为了适应新的情况，我们在全国做了一些专题调研，发现公墓基本上都是建在荒郊野外，不仅占用土地资源，造成环境污染，而且不方便群众祭祀，存在安全隐患。于是我们就萌发了研制室内公墓的想法，开始着手研发室内祭祀产品。

为了实现室内公墓的梦想，公司先后投入了7000多万元，与首都高校及科研院（所）联合研制了国内首套室内墓葬自动环保处理系统装置。2012年又在广东省河源市殡仪馆附近开发了一块空地，用了一年多的时间，规划建设了全国第一个高档室内公墓——河源万福园公墓。墓园占地60亩，建有六层主体楼房和两栋副楼，可安放高中低档、家族式骨灰12000多宗。其中，4000宗家族墓穴，每宗墓穴有18个骨灰存放格位。并从中划出了8000个格位供当地困难群众免费存放。这个室内公墓，远看像宾馆，近看像花园。每个墓穴都安装了智能设备，祭祀时，设备自动奏乐点火，自动消除垃圾灰尘，清晰再现逝者生前容貌和生平。目前，这个项目已被河源市列入“为民十件好事”之一。

记者：海涛公司依靠科技创新，引领企业发展，创造了殡葬设备产品多个第一。面对竞争激烈的市场环境，下一步公司将如何发展？

孙智勇：企业的发展靠效益，也靠人气。在管理上，公司将继续完善制度，不断增加员工福利，提高员工待遇，引进更多的人才，特别是高校的毕业生。2012年10月和2013年4月公司先后在长沙民政职业技术学院殡仪学院以及北京社会管理学院殡仪系设立了“海涛奖学金”，我本人被长沙民政干部管理学院聘请为客座教授。下一步，我们将继续扩大奖学金覆盖面，吸收和培养更多的专业技术人才，不断为公司的发展注入新的活力。在项目方面，当前重点抓好河源万福园室内公墓和河南省紫晶宫万福园室内公墓两个实体，逐步开发建设更多的室内公墓，完善配套设施建设，增强企业发展后劲。进一步加大力度，不断研制创新新型节能环保设备用品，树立品牌企业形象，建立全国性连锁生产销售网络，逐步拓展国外业务，把海涛公司进一步做大做强。 

    【编后】走进海涛公司，呈现在记者眼前的是一片繁忙的生产景象，一群充满活力的年轻人，他们对海涛公司的未来充满自信和期盼。孙智勇用自己的智慧和人格魅力，践行着他的名字，智在四方，勇在商海。